Trends of industry 4.0 and 5.0 and their policy alignment with the government of mongolia

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5564/spej.v49i40.5121

Keywords:

Industry 4.0 and 5.0, AI, IoT, digital governance

Abstract

The purpose of this article is to identify the core concepts, differences, and interconnections of the industry 4.0 and Industry 5.0 revolutions, and to analyze how these concepts are reflected at

the policy level in the Government of Mongolia’s Action Program for 2024–2028.  The study examines the Government Action Program through the conceptual framework of Industry 4.0 and 5.0, with the aim of identifying policy coherence and gaps in implementation and evaluation mechanisms.

The research employs policy document analysis, comparative analysis based on policy frameworks of international organizations (European Union, OECD, and UNIDO), and an indicator-based evaluation methodology.

Аж үйлдвэрийн 4.0 ба 5.0 хувьсгалын чиг хандлага ба монгол улсын засгийн газрын бодлогын уялдаа

Хураангуй: Энэхүү өгүүллийн зорилго нь аж үйлдвэрийн 4.0 ба 5.0 хувьсгалын гол үзэл баримтлал, ялгаа, уялдааг тодорхойлж, Монгол Улсын Засгийн газрын 2024–2028 оны Үйл ажиллагааны хөтөлбөрт эдгээр үзэл баримтлал хэрхэн туссан байгааг бодлогын түвшинд шинжлэхэд оршино. Энэхүү өгүүлэл нь Монгол Улсын Засгийн газрын 2024–2028 оны Үйл ажиллагааны хөтөлбөрийг аж үйлдвэрийн 4.0 ба 5.0-ийн үзэл баримтлалын хүрээнд шинжилж, бодлогын нийцэл, хэрэгжилтийн үнэлгээний сул талыг тодорхойлох зорилготой. Судалгаанд бодлогын баримт бичгийн шинжилгээ, олон улсын байгууллагуудын (Европын Холбоо, ЭЗХАХБ, UNIDO) бодлогын баримт бичигт тулгуурласан харьцуулсан дүн шинжилгээ, шалгуур үзүүлэлтэд суурилсан үнэлгээний аргачлалыг ашиглав. Судалгааны үр дүнгээс үзэхэд Монгол Улсын бодлого нь хиймэл оюун, дижитал шилжилт, автоматжуулалтаар дамжуулан аж үйлдвэрийн 4.0 хувьсгалын технологийн суурийг бүрдүүлж эхэлсэн боловч аж үйлдвэрийн 5.0 хувьсгалын гол зарчим болох хүн төвтэй, тогтвортой хөгжлийг бодитоор хэмжих зорилт, шалгуур үзүүлэлт дутмаг байна. Ялангуяа дижитал засаглал, инноваци, нийгмийн сайн сайхан, үйлдвэрлэлийн салбарт хэрэгжилтийг үнэлэх шалгуур үзүүлэлтийн ангилал, зорилтот түвшин тодорхой бус байгаа нь бодлогын бодит ахицыг үнэлэхэд хүндрэл учруулж байна хэмээн тооцож судалгааны дүн, олон улсын туршлагад үндэслэн цаашид шаардлагатай Монголын нөхцөлд аж үйлдвэрийн 5.0 руу шилжих стратегийн 3 чиглэлийг тодорхойлсон болно.

Түлхүүр үгс

Аж үйлдвэрийн хувьсгал 4.0, 5.0, хиймэл оюун, юмсын интернет, дижитал засаглал

Downloads

Download data is not yet available.
Abstract
30
PDF-Mongolian
15

References

Culot, G., Nassimbeni, G., Orzes, G., & Sartor, M. (2020). Behind the definition of Industry 4.0: Analysis and open questions. International Journal of Production Economics, 226, 107617. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2020.107617

European Commission. (2021). Industry 5.0: Towards a sustainable, human-centric and resilient European industry. Publications Office of the European Union.

Kagermann, H., Wahlster, W., & Helbig, J. (2013). Recommendations for implementing the strategic initiative INDUSTRIE 4.0. Acatech.

Lasi, H., Fettke, P., Kemper, H. G., Feld, T., & Hoffmann, M. (2014). Industry 4.0. Business & Information Systems Engineering, 6(4), 239–242. https://doi.org/10.1007/s12599-014-0334-4

OECD. (2021). OECD digital economy outlook 2021. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/9789264423233-en

Schwab, K. (2016). The fourth industrial revolution. World Economic Forum.

Shrouf, F., & Miragliotta, G. (2015). Energy management based on Internet of Things: Practices and framework for adoption in production management. Journal of Cleaner Production, 100, 235–246. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2015.03.055

UNIDO. (2020). Industrial development report 2020: Industrializing in the digital age. United Nations Industrial Development Organization.

Downloads

Published

2025-12-31

How to Cite

Baljinsuren, G. (2025). Trends of industry 4.0 and 5.0 and their policy alignment with the government of mongolia. Studia Philosophiae Et Juris, 49(40), 175–183. https://doi.org/10.5564/spej.v49i40.5121

Issue

Section

Articles